全国2023年4月高等教育自学考试企业经营战略
【课程代码】00151
一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1、企业战略目标体系通常由业绩目标、能力目标和社会贡献目标构成。下列目标中属于能力目标的是(D)
A、资本利润率
B、市场占有率
C、分红率
D、新产品比率
2、某企业通过扩大生产规模、拓宽销售渠道来提高现有产品在现有市场的占有率，则该企业采取的密集型战略属于(B)
A、市场开发战略
B、市场渗透战略
C、产品开发战略
D、多元化战略
3、战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合，"问题"SBA的特点是(C)
A、环境引力大、企业实力大
B、环境引力小、企业实力大
C、环境引力大、企业实力小
D、环境引力小、企业实力小
4、我国FM汽车公司在南非独资建立生产工厂并在非洲销售该工厂的产品，则FM汽车公司实施的国际化经营战略是(D)
A、合资经营出口战略
B、加工出口战略
C、商品出口战略
D、境外投资战略
5、企业避开强大对手的锋芒，选择那些不被强大对手注意的目标市场进行市场定位，该企业的市场定位战略属于(C)
A、重新定位战略
B、创新定位战略
C、避强定位战略
D、迎头定位战略
6、关于自主创新战略的特点，下列说法错误的是(C)
A、自主创新战略具有技术突破的内生性
B、自主创新战略具有技术与市场的率先性
C、自主创新战略具有目标的追随性和赶超性
D、自主创新战略具有知识和能力支持的内生性
7、企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售的市场动态质量战略被称为(D)
A、符合性质量战略
B、合格性能战略
C、适用性质量战略
D、竞争性质量战略
8、由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才比例关系形成的人才结构被称为(A)
A、人才能级结构
B、人才年龄结构
C、人才智能结构
D、人才职能结构
9、根据经营领域同组织结构的对应关系，如果企业的经营领域是相关型多种经营，则该企业适宜采取的组织结构是(D)
A、职能制
B、混合结构
C、母公司制
D、事业部制
10、下列要素中属于无形资本的是(C)
A、机器设备
B、原材料
C、专利
D、厂房设施
二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的。请将其选出，错选、多选或少选均无分。
11、企业经营战略控制应遵循的原则有(ABCE)
A、预测未来原则
B、重点控制原则
C、经济合理原则
D、价格低廉原则
E、奖惩结合原则
12、企业进行宏观环境分析时需要分析许多因素。下列因素中属于社会文化因素的有(AB)
A、价值观念
B、教育水平
C、地理位置
D、人口规模
E、年龄结构
13、企业国际化经营的动因包括(ABCD)
A、经济全球化的需要
B、我国企业成长壮大、变强的内在要求
C、拓宽企业发展空间
D、利用外国资源
E、加强风险管理
14、实施领先型技术创新战略的企业需要具备的条件是(ACDE)
A、具有良好的管理体制和人员配备
B、具有较强的吸收、消化和仿造的能力
C、具有较强的科研和开发的能力
D、具有强大的资金实力
E、具有专利保护和分享能力
15、企业实施总成本领先战略可能面临的风险有(ABCDE)
A、初期投资巨大的风险
B、技术变革滞后的风险
C、易于被竞争者模仿的风险
D、多变的市场造成的风险
E、依赖价格战的风险
三、名词解释题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。
16、SWOT分析法:是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。S 是指企业内部的优势（Strengths），W 是指企业内部的劣势（Weaknesses），O 是指企业外部环境的机会（Opportunities），T 是指企业外部环境的威胁（Threats）。
17、企业经营方针:是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点，所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。它是企业经营哲学的具体体现，是企业宗旨的表达方式。
18、绿色营销:是指企业在生产经营过程中，将企业自身利益、消费者利益和环境保护利益三者统一起来，以此为中心，对产品和服务进行构思、设计、销售和制造。
19、外延型投资战略:是指企业把投资主要用于扩大生产规模，增加生产设备，以增加产品产量，满足市场对产品日益增长的需求的投资战略。
20、企业制度:是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度，它主要包括企业产权制度、企业组织制度、企业管理制度等内容。
四、判断改错题：本大题共5小题，每小题4分，共20分。判断下列各题正误，正确的划上“√”错误的划上"×"并改正错误。
21、被管理学界尊称为“战略管理的鼻祖”的学者是迈克尔一波特。×
改正：被管理学界尊称为 “战略管理的鼻祖” 的学者是安索夫。
22、企业运用工资、奖金对员工进行激励的方式属于任务激励。×
改正：运用工资、奖金对员工进行激励的方式属于物质激励。
23、企业利用折旧准备基金进行融资的方式属于内源型融资。√
24、根据企业文化的层次结构，企业厂区厂貌文明环境情况所体现的企业文化属于精神层文化。√
改正：根据企业文化的层次结构，企业厂区厂貌文明环境情况所体现的企业文化属于物质层文化。
25、在企业经营战略控制的层次体系中，作业控制层是由企业高层领导者为主体所组成的控制系统。√
改正：在企业经营战略控制的层次体系中，作业控制层是由企业基层管理者为主体所组成的控制系统。
五、简答题：本大题共5小题，每小题5分，共25分。
26、简述企业经营战略的特征。
全局性：以企业整体发展为对象，研究的是企业总体的发展规律和方向。
长远性：着眼于未来较长时期的发展，通常有 3-5 年甚至更长远的规划。
竞合性：既具有竞争性，要在市场竞争中取得优势；又具有合作性，可与其他企业合作实现共赢。
纲领性：是企业一切行动的纲领，对企业的生产经营活动具有指导性和原则性的作用。
相对稳定性：在一定时期内保持相对稳定，不能朝令夕改，但也会根据环境变化适时调整。
26、简述企业战略目标的重要作用。
o 导向作用：为企业经营活动指明方向，引导企业资源的合理配置。
o 激励作用：明确的目标能够激发员工的工作热情和积极性，使员工为实现目标而努力。
o 凝聚作用：使企业全体员工明确共同的奋斗目标，增强企业的凝聚力和向心力。
o 标准作用：是衡量企业经营活动成效的标准，便于企业进行绩效评估和控制。
o 决策依据作用：为企业的战略决策和日常经营决策提供依据，确保决策的科学性和合理性。
28、简述企业实施差异化战略应具备的适用条件。
29、简述企业国际化经营战略的具体措施。
30,简述企业选择营销组合战略应考虑的主要因素。
六、论述题：本大题共2小题，每小题10分，共20分。
31、试述企业发展型战略的优势与风险。
32、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略，试述在投入期和成长期适宜采取的产品战略。
江汉大学继续教育学院