2023年10月企业经营战略自考真题及答案
课程代码：00151
一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求
的，请将其选出。
1．关于模仿型技术创新战略的特点，下列说法错误的是
A．模仿型技术创新战略具有模仿的追随性
B．模仿型技术创新战略具有研发的不可预见性
C．模仿型技术创新战略具有资源投入的中间聚积性
D．模仿型技术创新战略具有竞争的被动性
答案：B
2．企业战略目标可以分为能力目标、业绩目标和社会贡献目标，下列目标中属于社会贡献目标的是
A．分红率
B．资金运用效率
C．资本周转率
D．销售利润率
答案：A
3．企业向现有市场提供新产品或改进的新产品，以满足现有市场不同层次需要而采取的密集型战略被称为
A．市场渗透战略
B．多元化战略
C．市场开发战略
D．产品开发战略
答案：D
4．国内DT医疗设备公司与美国生产商共同出资在深圳成立了NK公司，NK公司生产的医疗设备出口到欧洲，则
DT公司采取的国际化经营战略是
A．境外投资战略
B．商品出口战略
C．合资经营出口战略
D．加工出口战略
答案：C
5．经营领域同组织结构之间存在一定的对应关系，如果企业的经营领域是非相关型多种经营，则该企业适宜采取
的组织结构是
A．事业部制
B．母公司制
C．职能制
D．混合结构
答案：B
6．企业把产品定位在与竞争者相同的位置上，同竞争者争夺同一细分市场，该企业采取的市场定位战略属于
A．迎头定位战略
B．重新定位战略
C．创新定位战略
D．避强定位战略
答案：A
7．环境引力小与企业实力大相结合形成的SBA（战略经营领域）被称为
A．“明星”SBA
B．“金牛”SBA
C．“问题”SBA
D．“瘦狗”SBA
1
答案：B
8．企业按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产的市场动态质量战略被称为
A．竞争性质量战略
B．适用性质量战略
C．符合性质量战略
D．高性能战略
答案：B
9．由不同学科、不同专业特长的人才比例关系形成的人才结构被称为
A．人才智能结构
B．人才职能结构
C．人才能级结构
D．人才学科结构
答案：D
10．下列要素中属于有形资本的是
A．原材料
B．专利
C．技术
D．诀窍
答案：A
二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求
的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。
11．企业实施差异化战略可能面临的主要风险有
A．依赖价格战的风险
B．多变的市场造成的风险
C．高额专属成本造成的风险
D．闭门造车造成的风险
E．丧失市场份额的风险
答案：BCDE
12．企业经营战略控制的基本要素包括
A．确定评价标准
B．衡量工作绩效
C．制定价格策略
D．及时纠正偏差
E．准确预测未来
答案：ABD
13．企业进行国际化经营战略的类型决策时需要考虑的主要因素有
A．国内外市场需求现状及其发展趋势
B．国际市场竞争状况及其竞争发展趋势
C．目标市场所在国的外贸政策和产业政策
D．国内外市场的价格水平和其他市场因素
E．企业本身的出口能力和条件
答案：ABCDE
14．宏观环境分析包含许多因素，下列因素中属于经济因素的有
A．产业布局
B．教育水平
C．经济发展水平
D．消费者收入
E．消费者支出
2
答案：ACDE
15．企业技术创新战略的重要作用表现在
A．为企业技术活动指明方向和目标
B．为日常技术决策提供原则性支持
C．为企业的市场定位提供基础
D．为企业战略转移提供依据和支持
E．为企业降价提供依据
答案：ABCD
三、名词解释题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。
16．波士顿矩阵分析法
答案：波士顿矩阵分析法是将市场增长率和相对市场占有率两个指标作为衡量标准并形成矩阵图形，然后对企业的经营领域进行分析和评价的一种综合方法。
17．企业经营哲学
答案：企业经营哲学是指企业在经营活动中，对发生的各种关系的认识和态度的总和，是企业从事生产经营活动的基本指导思想。
18．文化营销
答案：文化营销是指企业以提高顾客满意度为追求，以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化，寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而做出的营销策略。
19．内涵型投资战略
答案：内涵型投资战略是指将投资主要用于改造和更新产品，发展新产品，增加产品品种，提高产品质量，提高技术性能和生产效率，增加智力投资，进行人才开发而采取的投资战略。
20．企业形象
答案：企业形象是指企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业总体印象。
四、判断改错题：本大题共5小题，每小题4分，共20分。判断下列各题正误，正确的划上√，错误的划上×，并改正错误。
21．根据企业经营战略控制的层次体系，由企业基层领导者为主体所组成的控制系统属于经营战略控制层。
答案：×，把“基层”改为“高层”；或者把“经营战略控制层”改为“作业控制层”。
22．根据企业文化的层次结构，企业的组织形式、规章制度、生产方式所体现的企业文化属于精神层文化。
答案：×，把“精神层文化”改为“制度与行为层文化”；或者把“企业的组织形式、规章制度、生产方式”改为“企业领导和员工共同信守的基本信念、价值观和道德观”。
23．企业采取工作丰富化对员工进行激励的方式属于目标激励。
答案：×，把“目标激励”改为“任务激励”；或者改为“目标激励是通过设置具有挑战性的目标以及把目标和员工需要相结合起来进行激励的方式。”
24．著有“竞争优势三部曲”，被称为竞争战略的最高权威的管理学者是伊戈尔•安索夫。
答案：×，把“伊戈尔•安索夫”改为“迈克尔•波特”
25．企业采取发行股票的方式进行融资属于外源型融资。
答案：√
五、简答题：本大题共5小题，每小题5分，共25分。
26．简述企业从事国际化经营需要确立的战略思想。
答案：（1）经营国际化观念；
（2）生产全球化观念；
（3）国际市场营销观念；
（4）产品整体化观念；
（5）联合参与国际竞争的观念；
27．简述企业使命决策应考虑的重要因素。
答案：（1）国家长远发展规划和产业政策；
（2）市场需求；
（3）竞争态势；
（4）企业实力；
28．简述营销组织战略的类型。
答案：（1）产品开道战略；
（2）价格引路战略；
（3）渠道开通战略；
（4）促销开路战略；
29．简述企业实施总成本领先战略适用的外部条件。
答案：（1）市场需求具有较大的价格弹性；
（2）行业高度标准化；
（3）实现产品差异化的途径很少，多数消费者以相同的方式使用产品；
（4）消费者从一个销售商转换到另一个销售商时，转换成本很小。
30．简述企业经营战略产生的背景。
答案：（1）需求结构的重大变化；
（2）生产竞争的日趋激烈；
（3）科技技术不断进步；
（4）资源供应日益紧张；
（5）生态环保的要求越来越高；
（6）产业结构的快速调整；
六、论述题：本大题共2小题，每小题10分，共20分。
31．企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略，试述在成熟期和衰退期适宜采取的产品战略。
答案：成熟期的产品战略：（1）改进或改革产品战略；（2）优质低价战略；（3）产品差异化战略；
衰退期的产品战略：（1）集中战略；（2）收缩战略；（3）减产、淘汰战略；
32．试述企业稳定型战略的优势与风险。
答案：稳定型战略的优势：（1）降低经营风险；（2）避免资源重新配置成本；（3）减少失衡状态的发生；（4）得到好的休整；（5）保持人员的相对稳定；
稳定战略的风险：（1）一旦企业外部环境发生较大变动，企业战略目标、外部环境、企业实力三者之间会失去平衡，可能使企业陷入困境；（2）企业容易减弱风险意识，甚至会形成惧怕风险，回避风险的企业文化，降低企业对风险的敏感性和适应性。
江汉大学继续教育学院